信程人才观

秉持“尊重人的价值、开发人的潜能、升华人的心灵”人才工作宗旨，把信程打造成一个海纳百川的组织，在这个组织里，普通的人变成优秀的人，优秀的人变成卓越的人，源源不断的人在这里实现自己的人生梦想。

培养和造就一支赢得市场领先、创造组织优势、引领价值导向、有使命感与责任感的人才队伍，支持战略目标的实现，是信程持续不断的人才追求。

信程人珍视自己内心的梦想和追求，因为有梦想才更加有活力、更加有创造力、更加有超越其他组织和个人的推动力，实现自我境界的升华。

指导思想

信程倡导人人是人才。只要认同信程理念，只要具有职业精神和专业素质，只要能创造业绩，都是信程人，都能成为信程的人才。

信程倡导企业价值与员工价值的共同成长，随着企业的发展，员工也获得与自身付出相适应的报酬与岗位，实现价值认可。

信程把人才发展置于战略高度，不断给员工提供学习的机会、工作的机会、挑战自我的机会，这是信程对人最大的尊重，对员工最大的善。

信程努力优化人才选拔、培养、使用、保留机制，强调业绩导向使用人，科学评价选拔人，全方位多层次培养人，充分挖掘人的潜能，做到人尽其才。

人才管理

人才管理从战略和组织发展需求出发，围绕信程人才队伍建设，针对不同人才群体形成差异化的管理系统，构成人才标准、规划、选拔、培养、使用和保留的管理闭环。 

信程推动关键岗位员工进行多岗位、跨职能、跨行业历练，不断优化人与岗位、人与团队、人与组织的匹配度，完善人才队伍的结构和水平，保持组织的激情与活力。